Levenslessen Hans Ubbink
ZATERDAG 28 MEI 2011 Economie NRC HANDELSBLAD - Werk & Geld
DOOR Johan Faber
Hans Ubbink (49), modeontwerper. Voor hij bekendheid verwierf met het naar hemzelf vernoemde label was hij oprichter en ontwerper van de mannenlabels JC Rags en Book’s. Ubbink in negen begrippen.
Hans Ubbink
1961: Geboren in Doesburg
1981-1986: Kunstacademie in Arnhem. Doet eerst mode-illustratie, maar studeert af als ontwerper
1986: Ontwerper bij Soap Studio
1987: Ontwerper bij Van Gils
1991: Oprichting mannenlabel JC Rags. Vertrekt na een zakelijk conflict
1992: Oprichting Book’s Menswear
2000: Oprichting van label Hans Ubbink Men
2002: Hans Ubbink Women
2003: Lancering van Denimlijn Hans Ubbink Blue
Hans Ubbink is al meer dan dertig jaar samen met vriendin en zakenpartner Ans. Het stel heeft twee kinderen.
DOOR Johan Faber
Hans Ubbink (49), modeontwerper. Voor hij bekendheid verwierf met het naar hemzelf vernoemde label was hij oprichter en ontwerper van de mannenlabels JC Rags en Book’s. Ubbink in negen begrippen.
Hans Ubbink
1961: Geboren in Doesburg
1981-1986: Kunstacademie in Arnhem. Doet eerst mode-illustratie, maar studeert af als ontwerper
1986: Ontwerper bij Soap Studio
1987: Ontwerper bij Van Gils
1991: Oprichting mannenlabel JC Rags. Vertrekt na een zakelijk conflict
1992: Oprichting Book’s Menswear
2000: Oprichting van label Hans Ubbink Men
2002: Hans Ubbink Women
2003: Lancering van Denimlijn Hans Ubbink Blue
Hans Ubbink is al meer dan dertig jaar samen met vriendin en zakenpartner Ans. Het stel heeft twee kinderen.
Inspiratie
„Dat is een lastige, want in de modewereld begint een nieuwe collectie niet met een blanco vel op de tekentafel. Wat je gaat maken wordt deels gestuurd door de industrie: de stoffenmakers, breiers, spinners en wevers die bepalen wat voor weefsels en kleuren ze gaan maken. Voor een ander deel vloeit inspiratie voort uit je eigen filosofie en uit de ‘Zeitgeist’. Die zoek ik niet, die lééf ik.”
Kostbaarste bezit
„Mijn oude videofilmpjes. Ik maak al vanaf 1984 filmpjes van mijn omgeving, mijn gezin, mijn kinderen. Als het huis in brand staat, is dat het eerste wat ik ga redden. Er van uitgaande dat mijn kinderen zelf naar buiten kunnen lopen, hè.”
Vooruitdenken
„We zijn nu al bezig met de zomercollectie van 2012. Maar we denken niet vooruit zoals een marketingbureau dat zou doen, met rationele modellen en analyses. Ik stel mezelf de vraag: waar sta ik nu en waar zou ik naar toe willen? Wat is de volgende stap in mijn creatieve proces?”
Beste idee
„Mijn besluit om bijzondere kleding voor mannen te gaan maken. Dat was begin jaren tachtig, ik zat nog op de Kunstacademie. Op modegebied waren Nederlandse mannen toen duidelijk achtergesteld. Iedereen had het in die tijd over vrouwenemancipatie, maar om echte gelijkwaardigheid te bereiken vond ik dat mannen zich ook moesten emanciperen – in hun kleedgedrag.”
Rijkdom
„Ik ben welgesteld, hoewel ik geen boot heb. Maar ik heb een mooi huis, mijn kinderen gaan naar school en we hebben genoeg te eten. Tja, zo basaal is het toch? Je kunt niet meer boterhammen eten dan je op kunt.”
Commercie
„Ik noem mijn kleding toegankelijk: we vragen een acceptabele prijs voor bijzondere producten. Dat doen we bewust. Je ziet al te veel kleding die overpriced is, omdat labels zich willen positioneren als exclusief. En ik heb zelf toen ik nog studeerde vaak genoeg moeten bloeden om te kunnen kopen wat ik mooi vond.”
Ambitie
„Twintig jaar geleden dacht ik: wat ik wil – bijzondere kleding maken voor leuke mannen – moet in Nederland kunnen aanslaan. Nu denk ik dat we ook internationaal moeten kunnen groeien. Ik zie groot worden niet als een doel op zich. Maar groei geeft je wel de ruimte om creatief nog verder uit te pakken. Mijn vriendin en ik hebben ooit tegen elkaar gezegd dat we maximaal vijftien collega’s willen hebben in het bedrijf. Dat aantal hebben we nu bereikt. Nu denk ik: als we met hetzelfde plezier blijven werken, zouden het er ook meer kunnen worden.”
Discipline
„Ik stel hoge eisen aan mezelf, en ik hoor in mijn omgeving dat ik ook veeleisend ben naar anderen. Ik vind het niet erg als iets niet lukt, als je er maar alles aan doet. Tja, dat heet werk: je moet het zo goed mogelijk doen.”
Verantwoordelijkheid
„Als je net bent begonnen, ondersteunt het bedrijf de ontwerper. Op een gegeven moment draait dat om; dan moet jij als ondernemer er ook voor zorgen dat je het bedrijf verder helpt. Bij ons kwam dat omslagpunt een jaar of drie, vier geleden. Ik kan nu niet meer om het bedrijfsbelang heen – er moeten wel vijftien gezinnen van leven.”
„Dat is een lastige, want in de modewereld begint een nieuwe collectie niet met een blanco vel op de tekentafel. Wat je gaat maken wordt deels gestuurd door de industrie: de stoffenmakers, breiers, spinners en wevers die bepalen wat voor weefsels en kleuren ze gaan maken. Voor een ander deel vloeit inspiratie voort uit je eigen filosofie en uit de ‘Zeitgeist’. Die zoek ik niet, die lééf ik.”
Kostbaarste bezit
„Mijn oude videofilmpjes. Ik maak al vanaf 1984 filmpjes van mijn omgeving, mijn gezin, mijn kinderen. Als het huis in brand staat, is dat het eerste wat ik ga redden. Er van uitgaande dat mijn kinderen zelf naar buiten kunnen lopen, hè.”
Vooruitdenken
„We zijn nu al bezig met de zomercollectie van 2012. Maar we denken niet vooruit zoals een marketingbureau dat zou doen, met rationele modellen en analyses. Ik stel mezelf de vraag: waar sta ik nu en waar zou ik naar toe willen? Wat is de volgende stap in mijn creatieve proces?”
Beste idee
„Mijn besluit om bijzondere kleding voor mannen te gaan maken. Dat was begin jaren tachtig, ik zat nog op de Kunstacademie. Op modegebied waren Nederlandse mannen toen duidelijk achtergesteld. Iedereen had het in die tijd over vrouwenemancipatie, maar om echte gelijkwaardigheid te bereiken vond ik dat mannen zich ook moesten emanciperen – in hun kleedgedrag.”
Rijkdom
„Ik ben welgesteld, hoewel ik geen boot heb. Maar ik heb een mooi huis, mijn kinderen gaan naar school en we hebben genoeg te eten. Tja, zo basaal is het toch? Je kunt niet meer boterhammen eten dan je op kunt.”
Commercie
„Ik noem mijn kleding toegankelijk: we vragen een acceptabele prijs voor bijzondere producten. Dat doen we bewust. Je ziet al te veel kleding die overpriced is, omdat labels zich willen positioneren als exclusief. En ik heb zelf toen ik nog studeerde vaak genoeg moeten bloeden om te kunnen kopen wat ik mooi vond.”
Ambitie
„Twintig jaar geleden dacht ik: wat ik wil – bijzondere kleding maken voor leuke mannen – moet in Nederland kunnen aanslaan. Nu denk ik dat we ook internationaal moeten kunnen groeien. Ik zie groot worden niet als een doel op zich. Maar groei geeft je wel de ruimte om creatief nog verder uit te pakken. Mijn vriendin en ik hebben ooit tegen elkaar gezegd dat we maximaal vijftien collega’s willen hebben in het bedrijf. Dat aantal hebben we nu bereikt. Nu denk ik: als we met hetzelfde plezier blijven werken, zouden het er ook meer kunnen worden.”
Discipline
„Ik stel hoge eisen aan mezelf, en ik hoor in mijn omgeving dat ik ook veeleisend ben naar anderen. Ik vind het niet erg als iets niet lukt, als je er maar alles aan doet. Tja, dat heet werk: je moet het zo goed mogelijk doen.”
Verantwoordelijkheid
„Als je net bent begonnen, ondersteunt het bedrijf de ontwerper. Op een gegeven moment draait dat om; dan moet jij als ondernemer er ook voor zorgen dat je het bedrijf verder helpt. Bij ons kwam dat omslagpunt een jaar of drie, vier geleden. Ik kan nu niet meer om het bedrijfsbelang heen – er moeten wel vijftien gezinnen van leven.”
Nieuwe vacatures